* ما هو تعريفكم لمفهوم حوكمة الشركات؟
(CORPORATE GOVERNANCE) هي مجموعة من القواعد والقوانين والمعايير والإجراءات التي تجري بموجبها إدارة المنظمات، والرقابة الفاعلة عليها، ويقع على عاتقها مسؤولية تنظيم العلاقة بين الأطراف الفاعلة، وأصحاب المصالح، وتساعد القائمين تحديد توجه وأداء الشركة وتعد حوكمة الشركات من أبرز وأهم الموضوعات في المؤسسات والمنظمات الاقليمية والدولية، وقد تعاظم الاهتمام بهذا الموضوع في العديد من الاقتصادات المتقدمة والناشئة خلال الأعوام الماضية، وخاصةً بعد سلسلة الأزمات المالية التي حصلت في العديد من الشركات في دول مختلفة والتي فجّرها الفساد المالي وسوء الادارة ولإفتقارها للرقابة والخبرة والمهارة إضافةً إلى نقص الشفافية، حيث أدت هذه الأزمات والإنهيارات إلى تكبد كثير من المساهمين خسائر مالية فادحة، ممّا دفع العديد من المستثمرين للبحث عن الشركات التي تطبق مفهوم الحوكمة.
تزايدت أهمية الحوكمة نتيجة لإتجاه كثير من دول العالم للتحول إلى النظم الاقتصادية الرأسمالية التي يعتمد فيها بدرجة كبيرة على الشركات الخاصة.
نتيجةً لكل ذلك زاد الاهتمام بمفهوم حوكمة الشركات وأصبحت من الركائز الأساسية التي يجب أن تقوم عليها الوحدات الاقتصادية.
ونظرًا للإهتمام المتزايد بالحوكمة، حرصت الكثير من المؤسسات على دراسة هذا المفهوم وتحليله، ومنها صندوق النقد الدولي ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
* ما هي برأيكم أهداف ومزايا حوكمة الشركات؟
تحقق حوكمة الشركات الكثير من الأهداف من أهمها:
– تحقيق الشفافية والعدالة وحماية حقوق المساهمين في الشركة من خلال إيجاد قواعد وأنظمة وضوابط تهدف إلى تحقيق الشفافية والعدالة.
– إيجاد ضوابط وقواعد وهياكل إدارية تمنح حق مساءلة مجلس إدارة الشركة أمام الجمعية العامة وتضمن حقوق المساهمين.
– تنمية الاستثمارات وتدفقها من خلال تعميق ثقة المستثمرين في أسواق المال.
– العمل على الآداء المالي الجيد من خلال محاسبة الادارة أمام المساهمين.
– فرض الرقابة الجيدة والفاعلة على أداء الوحدات الاقتصادية لتطوير وتحسين القدرة التنافسية لهذه الوحدات.
– الشفافية في اجراءات المحاسبة والمراجعة المالية لتقليل وضبط الفساد في الشركة.
– تطوير وتحسين ومساعدة أصحاب القرار على بناء إستراتيجية متطورة تخدم الكفاءة الادارية والمالية للشركة.
* هل تطبقون معايير الحوكمة في شركة ترست كومباس ؟
اننا جزءٌ من مجموعة شركات عالمية تعتمد معايير الحوكمة في اعمالها وتطبقها في شكل دقيق. وقد استفدنا من تجربتهم في هذا المجال وانطلقنا منذ عدة سنوات في عملية تطبيق الحوكمة داخل إدارات الشركة، حيث حددنا أهدافًا عملنا على تطبيقها بالتعاون بين جميع الأفرقاء، ومن أهم القرارت فصل مهام رئيس مجلس الإدارة عن تلك التي يتمتع بها الرئيس التنفيذي، كما فعّلنا عمل ٣ لجان وهي لجنة المخاطر ولجنة التدقيق الداخلي لجنة المكافآت والترشيحات التي باتت تعمل وفق المعايير والقواعد العالمية المتبعة في هذا المجال.
في الإطار نفسه عملنا على فصل الوظائف وتحديد المهام وتوزيعها حسب المعايير العالمية، بحيث تم القضاء على إمكان حصول تداخل في الأعمال والصلاحيات.
استفدنا من الخبراء والخبرات الموجودة في المجموعة، حيث قدموا محاضرات عدة ودربوا أشخاصًا لضمان تطبيق مفهوم الحوكمة والشفافية.
الجدير بالذكر أن الشركة قد استثمرت بالموارد البشرية، حيث خضع عدد من الموظفين في الشركة لدورات مكثفة في أدارة المخاطر ومكافحة تبييض الأموال وحازوا على شهادات من أهم المعاهد العالمية المعنية في هذا الشأن.
* ماذا عن مكافحة تبييض الأموال؟
نطبق معايير صارمة في هذا المجال ولدينا برنامجًا معلوماتيًا متطورًا يساعد في تطبيق الالتزامات التي تعمل الشركة بموجبها.
لقد تمكّنت شركة ترست كومباس، من خلال التزامها تطبيق المعايير العالمية المعتمدة في الحوكمة والشفافية ومكافحة تبييض الأموال، من الإرتقاء بأدائها لتصبح واحدة من أفضل شركات التأمين العاملة في لبنان والقادرة على تطبيق كل المفاهيم والمعايير المطلوبة من السلطات المحلية والعالمية.
