يشدّد الرئيس التنفيذي لمجموعة أورينت للتأمين السيد عمر الأمين على إظهار التطوّر الايجابي الذي يسود سوق التأمين في الإمارات العربية المتحدة، بفعل مجموعة من القرارات التنظيمية الفاعلة التي جعلت منه واحدًا من أفضل الأسواق على المستوى العربي.
السيد الأمين يتحدّث عن الانجازات المحققة في مجموعة أورينت والتي جعلتها في طليعة الشركات العاملة في الامارات والمنطقة.
* تعمل هيئة التأمين في دولة الامارات المتحدة على تحديث القوانين لتطوير القطاع وتنظيمه، ما تقييمكم في هذا المجال؟
تجربتنا مع الهيئة في الامارات مثمرة جدًا. وفي الواقع إنني معجب كثيرًا بأداء هيئة التأمين وديناميكية رئيسها السيد ابراهيم الزعابي الذي أعطى الكثير من وقته وعمله وجهده لتنظيم هذا القطاع. وإذا نظرنا الى الواقع الذي كان يتخبّط فيه قطاع التأمين الإماراتي قبل أعوام وننظر الى حاله اليوم، سنرى الكثير من التطور والتقدّم في البيئة الرقابية.
لقد تمّ تنظيم السوق بشكل ممتاز، بحيث إختلف حاله عمّا كان عليه في السابق مع تطبيق سياسات الملاءة المالية وسياسات الاستثمار وسياسات الاحتياطات الفنيّة. إن الرقابة الدائمة على الشركات وعمليات التفتيش المستمرة، نقلت القطاع من حالة عدم التنظيم التي كان يعيش فيها، الى حالة منضبطة ومتطورة، ارتقت بالقطاع وجعلته في موقع متقدّم جدًا بالمقارنة مع الكثير من دول المنطقة. وقد تمّ تنظيم علاقة الوسطاء مع شركات التأمين وتحديد التزاماتهم تجاه العملاء.
وأتمنى أن يتم رفع رأس مال شركات التأمين، لاسيما في ظل ازدياد حجم الأعمال الموجودة في السوق، ومن المؤكد أنّ هذا سيدفع الشركات الصغيرة للاندماج، بحيث يقلّ عدد الشركات وتزداد طاقتها الاستيعابية وقدراتها الفنية والمالية والاكتتابية، فيتحسّن الأداء وتقدّم خدمات أفضل على المستويات كافة.
في الواقع، ان عددًا محدودًا من شركات التأمين الاماراتية يحظى بحصة الأسد من الأعمال، في حين أن عددًا كبيرًا من الشركات ذات الامكانيات القليلة والقدرات المحدودة تتنافس وبشكل محموم على حصة محدودة نسبيًا، مما يدفع الأسعار الى التدهور.
* لماذا لم تنجح تجربة الاندماج في قطاع التأمين في العالم العربي على غرار نجاح قطاع المصارف؟
القطاع المصرفـي تجربة ناجحة ونموذجية. وفي اعتقادي أن ما حصل في هذا القطاع في دولة الامارات يمكن أن ينسحب على قطاع التأمين أيضًا.
في سوق التأمين الإماراتي حاليًا أكثر من ٦٠ شركة، ٣ منها فقط تستحوذ على نسبة ٥٠٪ من الأقساط، وتتوزع الأقساط الباقية على الشركات الأخرى والتي يعاني بعضها من انخفاض رأس المال مما يصعب عملية نموّها. ان فوائد الاندماج غير محدودة وينتج عنها تجميع الخبرات وتخفيض المصاريف والنفقات، وبلوغ رأس مال قوي قادر على لعب دور إيجابي في سوق التأمين وزيادة الطاقة الاستيعابية لاحتفاظ الشركات.
* ماذا عن أرقام شركة أورينت خلال العام ٢٠١٨؟
لقد حققت شركة أورينت نموًا في أقساطها للعام ٢٠١٧ بنسبة ٥٠٪، وهي كانت قفزة ضخمة جدًا للشركة التي تمكّنت من تحقيق أرقام غير مسبوقة العام الماضي.
شهد العام ٢٠١٨ تراجعًا في الأسعار بفعل المنافسة الشرسة من جهة وتراجعًا في حجم الأعمال والمشاريع من جهة أخرى، ممّا حدّ من الأعمال الجديدة وأحدث تراجعًا في أسعار الأعمال القديمة.
تمكّنت أورينت في العام ٢٠١٨، وعلى رغم الظروف والمعطيات السابق ذكرها، من الحفاظ على الأرقام المحققة في العام ٢٠١٧ وزيادتها وهذا انجاز بحدّ ذاته.
تستمر أورينت في الحفاظ على موقعها الطليعي في أسواق الامارات العربية المتحدة، سواء في الأقساط أو الأرباح الفنية كما في أرباح الاستثمار. إننا في موقع متقدّم جدًًا بالنسبة الى حقوق المساهمين، وإذا نظرنا الى التوزيعات السنوية نرى أرقامنا في طليعة الأرقام المتداولة.
من أبرز إنجازات أورينت العام الحالي، حصولنا على رفع تصنيف الشركة الى A Positive من شركة A.M.BEST وتأكيد تصنيف A Strong من شركة STANDARD AND POOR’S.
إن مثل هذا التصنيف لا وجود لمثيل له في المنطقة على صعيد قطاع التأمين.
* ما هو مجموع الأقساط المحققة في كل الشركات التابعة للمجموعة؟
تجاوز مجموع الأقساط العام الماضي ٤ مليارات درهم إماراتي أي حوالي ١،١ مليار دولار أميركي، من دون أن ننسى أن هذا الرقم قد تأثّر سلبًا، بفعل تراجع أسعار العملات في مصر وتركيا وسريلانكا.
إن الأوضاع الاقتصادية المستجدة المتمثلة بتراجع أسعار العملات في مصر وتركيا وسريلانكا، دفعتنا الى اتخاذ تدابير واجراءات للحفاظ على استمراريّتنا هناك. نأمل أن تتحسن الأوضاع خلال الفترة المقبلة بما ينعكس إيجابًا على الأسواق والأعمال كافة.
* ما هي أبرز مشاريعكم للعام ٢٠١٩؟
نأمل الحصول على ترخيص لأورينت لافتتاح فرع لها في المملكة العربية السعودية ونحن في انتظار صدور التشريعات التي تسمح بذلك.
